万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍近日,雷军(léijūn)在社交平台晒出家乡湖北的带泥莲藕,引发数万网友涌入京东(jīngdōng)(jīngdōng)超市抢购“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注(biāozhù)“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米汽车SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量28000台,日均约(yuē)900辆(liàng),“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成了(le)碾压之势。
雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹,其(qí)核心逻辑在于人设(rénshè)亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜(guǐchù)视频版权,甚至将梗转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总(zǒng)”形象。网友调侃(tiáokǎn)“雷总汇报工作”的互动模式(móshì),强化了用户参与感。
此外(cǐwài),相较于商业味浓厚的刻意推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚(zhēnchéng)姿态,反而更易引发(yǐnfā)公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。
在他发布的莲藕(ǒu)视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化(wénhuà)的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌(pǐnpái),7天(tiān)销售额超千万。
毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但渠道依然(yīrán)是关键先生。
京东超市在雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分(yīfēn)吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化(zhuǎnhuà)为消费行动。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的组合拳(zǔhéquán),成为流量变现(biànxiàn)的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但(dàn)更重要的是商品品质。
据悉,雷军同款的莲藕(liánǒu)来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝(ǒusī)绵长的独特口感,以及(yǐjí)白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或(huò)加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来(dàilái)哪些可复制的参考(cānkǎo)呢?
名人效应能瞬间提升(tíshēng)产品关注度,但持久生命力仍需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的(de)关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来(dàilái)的现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用(lìyòng)好当地名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多(duō)当地“养在深闺”的优质(yōuzhì)弄农产品走向全国。
农产品品牌建设需要建立长效机制(zhǎngxiàojīzhì)。政府部门(zhèngfǔbùmén)应着力构建(gòujiàn)“区域公共品牌+企业自主品牌”的(de)双轨体系(tǐxì),培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此(cǐ)文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成(gòuchéng)投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方(fāng)核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
近日,雷军(léijūn)在社交平台晒出家乡湖北的带泥莲藕,引发数万网友涌入京东(jīngdōng)(jīngdōng)超市抢购“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注(biāozhù)“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米汽车SU7作为科技界“王牌”,2025年5月交付量28000台,日均约(yuē)900辆(liàng),“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成了(le)碾压之势。
雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹,其(qí)核心逻辑在于人设(rénshè)亲民性、情感共鸣与平台协同的三重共振。
雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜(guǐchù)视频版权,甚至将梗转化为小米汽车周边产品,塑造了“接地气霸总(zǒng)”形象。网友调侃(tiáokǎn)“雷总汇报工作”的互动模式(móshì),强化了用户参与感。
此外(cǐwài),相较于商业味浓厚的刻意推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚(zhēnchéng)姿态,反而更易引发(yǐnfā)公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。
在他发布的莲藕(ǒu)视频中,青泥包裹的藕根触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化(wénhuà)的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌(pǐnpái),7天(tiān)销售额超千万。
毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但渠道依然(yīrán)是关键先生。
京东超市在雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分(yīfēn)吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化(zhuǎnhuà)为消费行动。这种热点捕捉、简化路径、补贴引爆的组合拳(zǔhéquán),成为流量变现(biànxiàn)的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但(dàn)更重要的是商品品质。
据悉,雷军同款的莲藕(liánǒu)来自湖北地区,是国家地理标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝(ǒusī)绵长的独特口感,以及(yǐjí)白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或(huò)加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来(dàilái)哪些可复制的参考(cānkǎo)呢?
名人效应能瞬间提升(tíshēng)产品关注度,但持久生命力仍需品质支撑。湖北莲藕借势出圈的(de)关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来(dàilái)的现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用(lìyòng)好当地名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多(duō)当地“养在深闺”的优质(yōuzhì)弄农产品走向全国。
农产品品牌建设需要建立长效机制(zhǎngxiàojīzhì)。政府部门(zhèngfǔbùmén)应着力构建(gòujiàn)“区域公共品牌+企业自主品牌”的(de)双轨体系(tǐxì),培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此(cǐ)文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成(gòuchéng)投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方(fāng)核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)




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